為了迎接國(guó)家中醫(yī)藥管理局于2019年6月對(duì)我院三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的評(píng)審，11月12日，我院召開了贛州市中醫(yī)院創(chuàng)建“三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員全體干部職工，以提高醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療成效為重點(diǎn)的三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作，并以此為抓手，著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、?？平ㄔO(shè)和品牌建設(shè)。會(huì)上章健副院長(zhǎng)宣讀《贛州市中醫(yī)院迎接國(guó)家中醫(yī)藥管理局三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作方案》，各相關(guān)部門代表作表態(tài)發(fā)言。
劉少華院長(zhǎng)在會(huì)上作動(dòng)員講話。
他指出醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作方案已制定，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，各科室應(yīng)當(dāng)抓緊分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。全院上下要立即行動(dòng)起來，要形成一個(gè)強(qiáng)大的氣場(chǎng)、氣勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭，桃李不言，下自成蹊，要以上率下，上下聯(lián)動(dòng)。要形成人人為三甲創(chuàng)建作貢獻(xiàn)的自覺和擔(dān)當(dāng)，不當(dāng)局外人。
他要求全院創(chuàng)建工作一定要按照《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2017年版）》為藍(lán)本，逐條研讀，逐條落實(shí)，尤其是評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中一票否決條款及必須達(dá)到的核心條款，不打折扣，不搞變通，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)。其他條款也不能忽視。要克服僥幸心理。
他強(qiáng)調(diào)全院職工要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當(dāng)作目前工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對(duì)我院發(fā)展的重要性和緊迫性。創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是哪一個(gè)部門、哪幾個(gè)人的事，全院上下要牢固樹立一盤棋的思想，在醫(yī)院評(píng)審辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各盡其責(zé)，群策群力。各個(gè)科室要深刻領(lǐng)會(huì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，吃透評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、醫(yī)技管理、感染管理、黨的建設(shè)等幾個(gè)方面，細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對(duì)這方面的投入力度，加強(qiáng)目標(biāo)管理，健全監(jiān)督考核機(jī)制;各部門、各科室更要認(rèn)真對(duì)待，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，找出差距，狠抓落實(shí)工作。
